项目数
{{ projects.length }}
P
任务总数
{{ kpi.taskTotal }}
T
已完成
{{ kpi.done }} / {{ pct(kpi.doneRate) }}
✓
平均进度
{{ pct(kpi.avgProgress) }}
%
超时任务(自动判定)
{{ kpi.overdue }}
!
高风险未闭环
{{ kpi.highRisk }}
⚠
合同金额 / 回款率
{{ contractTotal }}万 · {{ pct(kpi.payRate) }}
¥
任务状态分布（字典驱动）
按进度分桶（口径同原 Excel 报告）
项目进度趋势（周快照）
风险台账 Top（高风险未闭环，点击进入四要素）
B1 项目汇总报表：所有数字由任务/回款明细实时汇总（无手工填报）；口径对账卡校验四条恒等式（差额必须为 0，非 0 即数据被绕过系统修改）；
B3 每周快照：每周自动存档当前全量指标，趋势图与同比基于快照而非当前值。
项目汇总报表
{{ pct(s.row.progress) }}
口径对账（恒等式校验）
口径说明：项目进度 = Σ任务进度 ÷ 任务数（任务等权，同原 Excel 周报口径）；健康度 = 0.4×进度 + 0.25×(1-超时率) + 0.2×(1-风险率) + 0.15×回款率。
快照历史（B3 每周存档）
点击行查看快照明细；每周日 23:00 自动存档（演示环境为手动按钮 + 启动时补档）。
关键指标趋势（来自快照存档，非当前值）
{{ snapDetail.date }} ｜ 平均进度 {{ pct(snapDetail.kpi.avgProgress) }} · 超时 {{ snapDetail.kpi.overdue }} · 高风险 {{ snapDetail.kpi.highRisk }} · 回款率 {{ pct(snapDetail.kpi.payRate) }} · 合同 {{ snapDetail.kpi.contract }} 万
B4 资源负载：负载指数 = 在办任务数（进行中权重 1 + 未开始权重 0.4）。
≥8 偏载
≥6 关注
再平衡建议：把偏载成员的超时/高风险任务转派给负载最低的同技能成员。
成员负载分布（偏载自动标红）
再平衡建议（规则版，生产版走 AI 排程）
当前无偏载成员，负载均衡 ✓
{{ r.from }}（负载 {{ r.load }}，偏载）：
建议「{{ r.taskTitle }}」（{{ r.reason }}，截止 {{ r.due }}）转派给 {{ r.to }}（负载 {{ r.toLoad }}，同技能池成员）。
建议「{{ r.taskTitle }}」（{{ r.reason }}，截止 {{ r.due }}）转派给 {{ r.to }}（负载 {{ r.toLoad }}，同技能池成员）。
成员负载明细
{{ s.row.load }}
{{ m.level==='URGENT'?'🔴':(m.level==='HIGH'?'🟠':'🔵') }} {{ m.levelCN }} {{ m.date }}
{{ m.title }}
{{ m.text }}
暂无消息 ✓
共 {{ projects.length }} 个项目 · 点击卡片进详情，编辑/删除直接在卡片上操作
+ 新建项目
重置演示数据
{{ p.name }}
{{ p.progress>=1?'已完成':(projOverdue(p)?'有风险':'进行中') }}
编辑
删除
{{ p.code }} · 任务 {{ p.tasks.length }} · {{ p.members.length }} 人 · 健康度 {{ p.health }}
{{ pct(p.progress) }}
回款 {{ p.payRate }}% · 风险 {{ p.riskCount }}
点击任务行查看/编辑四要素；进度与状态支持行内直接修改；支持列配置、多维筛选与批量操作（V1 列表视图）；超时由系统自动判定。
已选 {{ selTasks.length }} 项：
批量改状态
{{ st.label }}
批量改负责人
{{ m }}
批量闭环风险
取消选择
看板列由「配置中心 → 字典」驱动；拖拽卡片跨列即改状态（会联动进度）。
{{ st.label }}{{ boardGroup(st.code).length }}
{{ t.title }}
依赖连线（同里程碑 FS 串行）+ 关键路径高亮（◆ 与底色）+ 左右拖拽条形调整排期（自动留痕）；绿=已完成，蓝=进行中，灰=未开始，红=超时。
窗口 {{ ganttData.min }} ~ {{ ganttData.max }}（{{ ganttData.days }} 天）｜
关键路径 {{ ganttData.critical.length }} 项：{{ ganttData.critical.map(x=>x.title).join(' → ') }}
◆ {{ row.title }}
{{ pct(s.row.progress) }}
支持「多项目管理」式工作簿；导入按 项目 + WBS / 任务名 幂等去重：已存在则更新进度与状态，不存在则新建并自动补全风险四要素。
未识别出任务表（表头需含「任务/名称」+「负责人/进度/截止」任两项）。生产版由 AI 做 sheet 语义识别与表头映射，此处为规则通道演示。
目标项目：
表头映射（可改，留空 = 不导入该字段）：
预览（前 8 行 / 共 {{ impRows.length }} 行）：
真实流程：可研报告是决策文档，不能直接转为需求说明书（验收基线）。本页演示标准化链路：可研报告 → AI 辅助抽取功能点草稿（状态=待确认） → 人工调研补齐 / 客户确认 → 已确认需求点转为需求说明书 → 进入 WBS 生成。待确认条目不会进入说明书。
① 可研报告导入
上传 txt / md / docx
示例（可粘贴试用）：
三、建设内容
（一）疫情监测预警模块：多源数据汇聚、异常信号自动预警
（二）任务调度模块
1、任务单自动生成与派发
2、办理进度跟踪与超时提醒
（一）疫情监测预警模块：多源数据汇聚、异常信号自动预警
（二）任务调度模块
1、任务单自动生成与派发
2、办理进度跟踪与超时提醒
② 需求池（待确认 {{ reqPool.filter(r=>r.status==='待确认').length }} / 已确认 {{ reqPool.filter(r=>r.status==='已确认').length }}）
+ 调研补齐
批量确认({{ selectedReqs.length }})
转为需求说明书
需求池为空：粘贴可研报告抽取，或点「调研补齐」手工录入
流程：粘贴/上传「开发需求规划说明书」→ AI 解析出章节与功能模块 → 生成「阶段 × 模块 × 需求点」三级 WBS（含编码、估算工期、建议负责人、依赖）→ 人工勾选调整 → 一键落为项目任务。
无 AI 时走规则通道（标题正则 + 关键词权重 + 历史工期中位数）。
① 需求说明书
上传 docx / txt / md
⬇ 导出 Word（图文版）
② WBS 预览
展开/收起
导入为任务（{{ checkedCount }}）
功能模块
{{ wbsSummary.modules }}
任务数
{{ wbsSummary.tasks }}
总估算
{{ wbsSummary.days }} 人天
预计完工
{{ wbsSummary.end }}
{{ data.code }}
{{ data.name }}
点击「AI 生成 WBS」，左侧示例说明书将解析为三级 WBS 树
将把 {{ importNodes.length }} 条任务导入以下项目，请务必核对：
任务起始：{{ wbsStart }} · 导入后可在「项目管理」中调整排期与负责人
合同金额
{{ curProject?curProject.contract.amount:0 }} 万
已回款
{{ curProject?curProject.paid:0 }} 万
回款率
{{ curProject?curProject.payRate:0 }}%
应收未收
{{ curProject?curProject.unpaid:0 }} 万
逾期节点
{{ curProject?curProject.overdueNodes:0 }} 个
回款计划与到账登记
登记到账
口径：回款率 = 已回款 / 合同额；逾期 = 今天 − 计划回款日（未到账且计划日已过）。比例合计校验 {{ curProject?curProject.ratioSum:0 }}%。
各项目回款率对比
合同信息与附件
合同号：{{ curProject.contract.no }}
客户：{{ curProject.contract.customer }}
签订：{{ curProject.contract.signDate }}
付款方式：{{ curProject.contract.payTerms }}
📎
{{ f2.name }}
{{ f2.date }} · {{ f2.size }}
查看
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干系人清单
文本导入
新增干系人
权力-利益矩阵（点击人员看策略）
高权力 · 低利益 → 保持满意
{{ s.name }}高权力 · 高利益 → 重点管理
{{ s.name }}低权力 · 低利益 → 最小监控
{{ s.name }}低权力 · 高利益 → 保持知情
{{ s.name }}每行一条干系人，用 逗号 / 顿号 / Tab / | 分隔，共 7 列：姓名，单位职务，项目角色，影响力(高中低)，利益度(高中低)，关注点，沟通策略。后 5 列可省略，默认为：影响者 / 中 / 中 / 空 / 空。
示例：
陈局，区防控办·主任，决策者，高，高，整体进度与验收时间，每周专题汇报
示例：
陈局，区防控办·主任，决策者，高，高，整体进度与验收时间，每周专题汇报
会议列表
导入文本
新建纪要
{{ m.title }}
{{ m.meetTime }} · {{ m.mtype }} · 参会 {{ m.attendees.length }} 人 · 待办 {{ m.actions.length }}
{{ curMeeting.title }}
编辑
🤖 AI 结构化
{{ curMeeting.meetTime }} · {{ curMeeting.mtype }} · 主持：{{ curMeeting.host }} · 参会：{{ curMeeting.attendees.join('、') }}
议题
{{ curMeeting.topics }}
决议
· {{ d.content }}（{{ d.owner }}，{{ d.status }}）
待办 → 一键转任务
{{ s.row.status }} {{ s.row.status==='已转任务'?'已转':'转任务' }}
左侧选择一条会议纪要
支持粘贴/上传整段纪要文本，按以下规则解析：
· 头部行识别 时间：/ 主持：/ 参会：/ 类型： 元信息，首行作为标题
· 「议题 / 决议 / 待办」作为分节关键字；决议行格式 内容（责任人，状态），待办行格式 内容（责任人，截止日期） 或 内容｜责任人｜日期
· 无法识别的行归入议题正文
· 头部行识别 时间：/ 主持：/ 参会：/ 类型： 元信息，首行作为标题
· 「议题 / 决议 / 待办」作为分节关键字；决议行格式 内容（责任人，状态），待办行格式 内容（责任人，截止日期） 或 内容｜责任人｜日期
· 无法识别的行归入议题正文
阶段性成果（勾选后生成汇报）
全选
清空
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将生成 8 页：
①封面 ②项目概览 ③WBS完成情况 ④里程碑成果
⑤回款情况 ⑥风险与措施 ⑦下阶段计划 ⑧决议与干系人
①封面 ②项目概览 ③WBS完成情况 ④里程碑成果
⑤回款情况 ⑥风险与措施 ⑦下阶段计划 ⑧决议与干系人
数据取自当前快照并冻结；生产版服务端 poi-tl 支持企业模板与图表位图化。
配置驱动：字典、自定义字段、状态流改动会实时联动任务表、看板列与表单（对应原 Excel 的设置/语言设置/里程碑/人员设置 Sheet）。
① 「已完成」仅可从「进行中」进入，进入时进度自动置 100%；
② 「超时」由系统判定（截止日已过且进度不足 100%），人工状态优先，判定结果以角标提示；
③ 超过 N 天无进展自动置为「停滞预警」，并生成风险原因与解决措施建议。
② 「超时」由系统判定（截止日已过且进度不足 100%），人工状态优先，判定结果以角标提示；
③ 超过 N 天无进展自动置为「停滞预警」，并生成风险原因与解决措施建议。
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